隨著現代企業的快速發展，越來越多的企業會出現庫存空間不足、布局混亂等問題，如何解決這些問題呢？下面是恒川貨架廠家的如何改善倉庫存儲空間的一些信息，讓我們來看一看。

　　1、隨著企業的發展，生產企業的材料將越來越多。首先，應按照類別劃分、分類、分層、分類、掛牌等方法對物料進行分類整理，根據企業物料的類型將倉庫劃分為不同的區域，按類別將物料放置在不同的區域，并在每個區域放置多個貨架。然后根據不同的規格、型號、種類明確擺放材料。在架子上標明面積、位置和物料編號，然后輸入系統，這樣無論有數千種材料，你都可以迅速找到它。

　　2、根據5S活動的要求，對材料進行整理，處置無用材料(一般兩年以上用不到的)，并根據上述要求對有用材料進行重新整理，使其統一上架。所有材料均應掛上材料卡，注明材料名稱、規格型號、儲存時間、供貨商、數量等。

　　3、設立待檢查區域，并將待檢查的材料存放在當其時檢查的地區，以免與已儲存的材料混淆。

　　4、根據試運行計劃的定單號和數量設置配料區，在配藥區預先準備，并在配藥區打上定單號，可加快送貨速度，避免發錯亂。

　　5、如果上述要求作為一個系統實施，每個倉庫經理都必須遵守這些要求。如果有大件，不能放在貨架上，應放在防潮托盤上，以避免潮濕。如果倉庫足夠大，則電池叉車和可移動貨架(可拆裝的)裝卸或堆高(可堆高至4.5米)可配備條件，以有效利用倉庫，提高進出倉庫的效率。